Interim CEO Mandat bei Stadtgemeinde Klosterneuburg – Sportstätten Klosterneuburg GmbH – “happyland” in Zusammenarbeit mit RS Consulting GmbH – http://www.resultate.at
Aufarbeitung und Fokussierung der Mängel- und Reklamationsanforderungen nach Umbau/Sanierung
Bilanzierung und Optimierung Rechnungswesen und Cash Management – Einführung IKS (Internes Kontroll System)
Integration von Unternehmen und Unternehmensteilen nach Akquisitionen/Übernahmen
Verlagerung und Zusammenführung von Buchhaltungen (länderübergreifende Projekte)
In- und Outsourcing von Finanzbuchhaltungen (Österreich, Indien, Polen, Slowakei)
Implementierung von Finanz- und Rechnungswesen-Systemen, Aufbau und Weiterentwicklung von Controlling-Instrumenten und zeitnahem Berichtswesen
Interimistische Leitung (6 Monate) einer osteuropäischen Landesorganisation nach Entlassung von CEO und CFO; Komplette Neubesetzung des Senior Management Teams (Umsatz 60 MEUR, 140 Mitarbeiter)
Aufklärung und Aufarbeitung von Betrugs-/Korruptions- und Compliance-Fällen samt nachhaltiger Anpassung der Prozesse und Strukturen (länderübergreifende Projekte)
Gründung und Schließung von Tochterunternehmen in CEE/SEE/CIS Raum
Sanierung und Restrukturierung von Landesorganisationen – Kostenreduktionsprogramme (Anpassung der Organisationen auf veränderte Ertrags- und Produktivitätssituation)