Interim Management
Schwerpunkte
- CFO/Finance Manager & CEO/General Management
- CRO/Restrukturierung – Sanierung – Neuausrichtung
- Personalmanagement & COO
- Begleitung und Unterstützung in Veränderungsprozessen, wie
- Auf- und Ausbau von Controllingsystemen
- Budget, Forecast, Monatsreporting, Cash Flow, Working Capital
- Bilanzierung (HGB, UGB, IFRS, UK/US-GAAP, etc.)
- Pre- und Post-Integration
- Konsolidierung von Unternehmen und Unternehmensteilen
- Unternehmensgründung und –schließung
- Start-up Begleitung
- Handelsrechtliche Geschäftsführung
- Fortbestandsprognose
- Nachfolge/Übernahme
- Markteintritt im In- und Ausland
- Kaufmännischer Business- und Sparringpartner für strategische Ausrichtung und Umsetzung und nachhaltige Begleitung
- Internationale Erfahrung (langjährig und global)

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