Interim Management


Schwerpunkte


  • CFO/Finance Manager & CEO/General Management
  • CRO/Restrukturierung – Sanierung – Neuausrichtung
  • Personalmanagement & COO
  • Begleitung und Unterstützung in Veränderungsprozessen, wie
    • Auf- und Ausbau von Controllingsystemen
    • Budget, Forecast, Monatsreporting, Cash Flow, Working Capital
    • Bilanzierung (HGB, UGB, IFRS, UK/US-GAAP, etc.)
    • Pre- und Post-Integration
    • Konsolidierung von Unternehmen und Unternehmensteilen
    • Unternehmensgründung und –schließung
    • Start-up Begleitung
    • Handelsrechtliche Geschäftsführung
    • Fortbestandsprognose
    • Nachfolge/Übernahme
    • Markteintritt im In- und Ausland
  • Kaufmännischer Business- und Sparringpartner für strategische Ausrichtung und Umsetzung und nachhaltige Begleitung
  • Internationale Erfahrung (langjährig und global)

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